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   5月11日晚，婺城區(qū)城投集團召開作風建設(shè)會議，專題傳達學(xué)習(xí)全區(qū)作風建設(shè)大會精神，研究部署集團作風建設(shè)工作。

　　會議由集團副總經(jīng)理鄭祖剛主持，對全區(qū)作風建設(shè)大會精神進行了集中宣講。會議指出，作風建設(shè)是全面從嚴治黨的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)“全年紅”的重要保障，是加強政治治理的迫切需要。黨員干部要規(guī)規(guī)矩矩守紀律、干干凈凈樹形象、扎扎實實干實事。要推動作風建設(shè)與“四大四比”緊密結(jié)合起來，拼爭搶創(chuàng)，真抓實干，著力完成重點項目建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值任務(wù)；要推動作風建設(shè)與黨風廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，以從嚴從實、真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的工作狀態(tài)，確保全面從嚴治黨的軍令狀克期克成。

    會議強調(diào)，要壓實責任，確保作風建設(shè)各項舉措落到實處。一要以上率下，層層壓實責任?！耙话咽帧币钙鹬黧w責任，切實看好自己的門，管好自己的人；要強化政治引領(lǐng)，始終把黨的建設(shè)擺在首要位置，鞏固主題教育成果，二要專項督查，掃除沉疴痼疾。三要建章立制，扎緊制度籠子。四要正向激勵，鮮明實干導(dǎo)向。五要鐵面執(zhí)紀，倒逼作風好轉(zhuǎn)。六要加強宣傳，營造風清氣正氛圍。

       集團董事長、總經(jīng)理張紹華指出，集團員工隊伍的不斷壯大，是對集團內(nèi)部作風建設(shè)管理工作的重大考驗。特別是新入職員工要摒棄舊思想、舊習(xí)慣，盡快適應(yīng)新環(huán)境，認同集團管理體制、紀律要求以及組織觀念，全身心投入到城投的工作中來，擁抱城投，苦干實干巧干，發(fā)揚主人翁精神，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

張紹華要求，各部門要盡快明確部門崗位分工與職責，制定相應(yīng)崗位考核機制，完善集團內(nèi)部作風建設(shè)管理制度。進一步增強全局意識、責任意識、擔當意識和主體意識，始終保持作風建設(shè)永遠在路上的執(zhí)著清醒。綜合辦公室與工會要采取有效措施，著力提升員工的獲得感、幸福感與歸宿感。全體干部職工要加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，謀劃在先，積極主動，大膽往前干，真正形成“想干事、能干事、會干事”的良好工作氛圍與企業(yè)文化。

       張紹華在會議最后強調(diào)集團紀律工作。他指出，集團上下要凝心聚力、奮勇拼搏，服務(wù)大局、謀劃長遠，堅持發(fā)揚“嚴肅、活潑、團結(jié)、友愛、奮進”的企業(yè)文化，把合適的人放在合適的位置，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力。城投集團的舞臺、平臺有多大，要靠全體干部職工一起敢拼搶創(chuàng)力爭上游，共同營造敢擔當、講奉獻、勇作為的工作氛圍。