前期物業(yè)都有原浙江金磐機(jī)電管理，租戶(hù)怨聲載道，物業(yè)管理落后衛(wèi)生臟亂差，廁所堵塞，甚至還出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，敢怒不言。經(jīng)過(guò)多次的談判與溝通2020年5月1日，金茶花產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理正式回收。由金華市婺城區(qū)城鄉(xiāng)物業(yè)管理有限公司接管物業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。為了更好的做好物業(yè)工作，專(zhuān)門(mén)上面拜訪(fǎng)租戶(hù)，讓租戶(hù)提建議，我們改善。收集意見(jiàn)10條，我們逐步去改善，并向租戶(hù)承諾，除了合理化的收費(fèi)以為，我們絕不亂收費(fèi)。
同時(shí)聯(lián)合消防隊(duì)與租戶(hù)進(jìn)行消防演習(xí)，讓廠(chǎng)區(qū)每一位員工進(jìn)行消防演習(xí)，提高消防意識(shí)，成立的消防微型站保持24小時(shí)對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏，確保園區(qū)的消防安全。同時(shí)還與企業(yè)簽訂了企業(yè)消防責(zé)任書(shū)。讓員工意識(shí)到消防安全，人人有責(zé)，提高員工的消防意識(shí)。
再著對(duì)新招聘的員工組織安保消防培訓(xùn)，對(duì)他們的工作職責(zé)，工作責(zé)任進(jìn)行明確。進(jìn)行了明確的分工。確保園區(qū)的安保萬(wàn)無(wú)一失。讓租戶(hù)感覺(jué)到入住我們園區(qū)，提升是安全感的。
截止2020年5月31日，租戶(hù)租金、物業(yè)費(fèi)截止回收：220萬(wàn)元。由于我們公司是12月份由財(cái)政局（國(guó)資委）移交金茶花產(chǎn)業(yè)園的我們公司的，之前的租戶(hù)在園區(qū)，處于無(wú)人管理的狀態(tài)，租金未回收，債務(wù)混亂。由鐘瑞標(biāo)牽頭，根據(jù)合同與審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容，逐步理順賬務(wù)，逐一登門(mén)回收租金，截止今天已經(jīng)回收金額260萬(wàn)左右，成功往回國(guó)有資產(chǎn)的流失。
引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，淘汰落后企業(yè)。經(jīng)過(guò)多方的溝通與協(xié)調(diào)，成功的引進(jìn)了浙江晟源工貿(mào)有限公司，淘汰了 某某公司。
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